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新城公管中心迅速部署2018年“品质新城”建设任务

发布时间:2018-03-19 [打印]

委品质新城动员大会结束后,新城公用事业管理中心立即召开会议,进行全面动员部署。

一是细化分工,明确责任。针对中心负责的5项重点工作,对任务内容逐项进行再梳理明晰、再分解细化,明确了分管领导,以任务书形式将责任落实到具体科室、具体人员,并在会上进行再部署、再动员,切实把思想和行动统一到管委会决策部署上来。

二是建立机制,全力保障。制订了详细的工作方案和措施,建立工作例会、考核究责、创新容错、项目负责等工作机制,每项任务以一张清单、一份责任书、一个时间表的形式,实行项目化管理,同时,成立了4个项目工作小组,集中力量强力推进工作。

三是严格要求,抓好落实。要求各科室不折不扣对照标准,精心组织,精细管理,对每项工作、每一个环节、每阶段完成情况都要进行监督检查和质量把控,做到不降低标准、不敷衍了事,扎扎实实把工作做好,经得起各种检查考核,确保重点任务逐一落实到位。(新城公用事业管理中心 王玉丰)


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